Séminaire Atelier d’élaboration du plan stratégique du LANADA 2016-2020 à Grand -Bassam
Photo des participants à l'atelier du Plan stratégique (Bassam 17 au 19 février 2016)
Un séminaire sur le plan stratégique a été organisé en février 2016.
Théme : Elaboration du Plan Stratégique 2016 - 2020 du LANADA
Date : du 17 au 19 février 2016
Lieu : Hôtel TERESO Grand-Bassam
Quel LANADA dans 5 ans ?
Le LANADA a organisé un atelier qui s’est tenu du 17 au 19 février 2016 à Grand-Bassam (hôtel TERESO) sur le thème : « Elaboration du plan stratégique 2016-2020 du LANADA ».
Cet atelier a été précédé par l’analyse diagnostique conduite par le cabinet DERYEL. Les résultats de cette analyse ont été préalablement validés par le LANADA et ont servi de base de travail lors de l’atelier.
A l’issu des travaux de cet atelier, les perspectives de changement à l’horizon 2020 sont déclinées en terme de vision, des valeurs, de mission et d'objectifs stratégiques.
VISION
La vision du LANADA est celle d’être un laboratoire de référence internationale, performant avec des programmes d’analyse accrédités au service de la sécurité sanitaire des aliments à l’horizon 2020.
Cette vision s’appuie sur les objectifs nationaux du développement agricole ainsi que sur les missions dévolues au LANADA. Elle recherche aussi certaines valeurs clé qui doivent être vécues au LANADA.
VALEURS
Six (6) valeurs ont été retenues :
1. bonne gouvernance ;
2. solidarité ;
3. confidentialité ;
4. rigueur ;
5. compétence ;
6. intégrité.
AXES STRATEGIQUES
Pour la réalisation de la vision, quatres (4) axes ont été identifiés :
1. Clients et parties prenantes;
2. Processus internes;
3. Finances;
4. Capital Humain et Développement organisationnel.
CADRE DES RESULTATS
Le cadre des résultats répertorie des sous-objectifs et des opérations desquels sont issus douze (12) projets à réaliser au cours de la période 2016 - 2020.
Ces projets donneront lieux à des activités avec un chronogramme de réalisation d’année en année.